Я перезвонил второму соискателю, которого отсеял ранее, но он уже нашел другую работу. Потом третьему — он решил переехать жить в другой город. В общем, все нормальные варианты отпали, и мне пришлось заново приступать к поискам. Ему нужно расположить соискателя к себе и снять напряжение. Плохо, если собеседование напоминает допрос партизана в гестапо. Соискатель зажат, и работодателю приходится тянуть из него каждое слово.

Если поручаете кому-то отсев, убедитесь, что человек правильно понял задачу, и у него есть вся необходимая информация. Раньше я действовал интуитивно, много ошибался, набирал не тех людей. Начинал разговор без четкого плана и терял время на обсуждение домашних животных, политики и рыбалки. Иногда я проводил по 20—30 собеседований в день, все соискатели перемешивались в памяти — потом не мог вспомнить, с кем и о чем говорил. За 8 лет работы я провел более тысячи собеседований и совершил практически все ошибки, которые только можно было сделать.

Когда поток соискателей небольшой и фильтровать особо некого, проводить тестирование лучше во время собеседования или после него. Лучше воздержаться от вопросов про религиозные убеждения, национальность, политику, сексуальную ориентацию, материальное положение. Эти вопросы нарушают личные границы человека — без особой необходимости лучше туда не лезть. Вопросы должны быть открытыми — такими, чтобы можно было порассуждать, а не просто ответить «да» или «нет».

Поэтому для каждой позиции определяются ключевые компетенции, которые обязательно должны быть у кандидата. Собеседование проводится на базе чисто профессиональных вопросов или кейсов, которые помогут увидеть мышление, поведение, решение кандидата. Можно офлайн – в офисе компании или на нейтральной территории, и можно онлайн – чаще всего с помощью Google Meet, Skype, Zoom и т.п.

Также мы узнали как нужно вести себя на собеседовании и после – уверенно, но не слишком. После интервью, если вы кандидат, не стоит названивать, и узнавать приняли ли вас. А если вы работодатель, то вам не стоит затягивать с ответом и не важно, положительный он или отрицательный. Мы с вами рассмотрели, как грамотно провести собеседование и алгоритм проведения. Но если кандидат вам подходит, то не стоит затягивать с рассмотрением резюме и ответить на следующий день. Более корректно будет сказать фразу по типу «Мы рассмотрим вашу кандидатуру, нам нужно время на изучение портфолио.».

Например, сначала идет общение на произвольные темы, что расслабляет соискателя. Если при обсуждении этих вопросов разговор опять уходит куда-то в сторону, интервьюер сначала не препятствует этому, а потом плавно подталкивает соискателя к сути. Чтобы проективная беседа прошла успешно, интервьюер должен быть достаточно опытным. Нужно задавать вопросы в быстром темпе, некоторые из них должны быть об одном и том же, но в разной формулировке.

• Также стоит предоставить участнику несколько кейсов (проблемных ситуаций), чтобы он показал себя в работе и экстремальных ситуаций.
• Поможет работодателю определиться, подходит ли им сотрудник.
• Опоздание на собеседование – одно из самых неприятных первых впечатлений, которое вы можете произвести.
• Далее необходимо подобрать вопросы, которые способны выявить каждую из характеристик.

Список Вопросов Для Интервью

Несомненным плюсом станет его акцент на том, что он заинтересован в получении должности именно в этой компании. Грамотный сотрудник не начнет рассказывать о «настоящих» слабостях, а заострит внимание на тех моментах, которые только увеличат шансы получить ту или иную должность. Сюда можно отнести повышенную требовательность к себе и окружающим.

Распределите проективные вопросы равномерно по всему интервью, чтобы они не шли большими кусками, иначе это будет Статический анализ кода заметно для собеседника. Желательно, чтобы вопросы как бы ненавязчиво возникали из смысла разговора. Цель необычных вопросов — оценить оригинальность мышления и находчивость соискателя. Вы задаете неожиданный вопрос и смотрите, как кандидат будет выкручиваться. Не стоит делать кардинально разные планы интервью для соискателей, которые претендуют на одну и ту же должность.

#3: Подготовьте Список Вопросов, Которые Нужно Задать

Чтобы упростить процесс, необходимо подготовиться к интервью, заготовить список вопросов, заранее изучить доступную информацию о соискателе. Интервью https://deveducation.com/ — это встреча соискателя с представителем компании. Эйчар-менеджер, руководитель оценивают будущего сотрудника, проверяют его навыки.

Тут важно отталкиваться не только от профессиональной составляющей, но и от других сторон жизни. Такой подход поможет расположить кандидата, вызвать у него доверие. Начало должно быть неформальным, чтобы разрядить обстановку, подготовить соискателя к основной части беседы, во время которой будут обсуждаться рабочие моменты. От того, насколько тщательно и правильно будут подобраны вопросы ко встрече с претендентом на работу, зависит ее эффективность. Определяя, какие вопросы стоит и не стоит задавать, нужно учитывать, какую должность человек собирается занять в компании.

Если собеседование проводилось без онлайн-встречи, только общение в мессенджере, то при поступлении на работу лучше установить испытательный срок. Если претендентов несколько, как правильно проводить собеседование то не стоит создавать видеоконференцию. Лучше провести собеседование с каждым претендентом отдельно.

Спрашивают на какую зарплату рассчитывает кандидат, какую зарплату он получал на прошлой должности. Соискатель может спросить, какие здесь перспективы на работе, возможно ли повышение заработной платы, продвижение по карьерной лестнице. К вопросам о финансовом вознаграждении можно отнести бонусы, премии, штрафы, если такие есть в компании.

Существует несколько форматов собеседований, одни проходят очно, другие — удаленно. Личный прием — хороший способ оценить внешние данные кандидата, если это важно для той должности, ради которой организовано собеседование. Странное для разговора место, например, похожее на склад, может оттолкнуть соискателя. Если в офисе нет подходящего помещения для собеседования, и если такой формат соответствует политике компании, можно встретиться с кандидатом в ресторане или кафе.